同济大学学生会:聚力打造同窗心中的“王牌”

2020-09-14 09:07| 发布者: 汇众注册平台| 查看: |

  学生会革新进行时

  同济大学学生会:聚力打造同窗心中的“王牌

  《学联学生会组织革新方案》出台至今已有3年多空儿,其中心求,经过体制机制革新和工作创新,使得学联学生会组织存在的特出课题在2-3年内有鲜明改进,使各级学联学生会组织的政治性、进步性和群众性得到昭著增强。

  3年来,学生会革新的“东风”在同济大学校园里越吹越劲,给学生带来更多向上的力气。

 

  学生会为啥要“瘦身”

  同济大学学生会实行委员会在这次革新中将原本设置的9个部门减至6个部门,现设办公室、自发传媒部、权力保障部、公共关系部、学风建设与文明促进部、学生综合素养发展中心。

  “原来的文艺、体育、国际交换3个部门本身都是以活动为导向,常常合作搞活动,有时同一主题的活动还会‘撞车’,力气分布就很难集中办有巨大影响力的活动。”同济大学学生会主席于溯源全程参加了本次革新计划的制定、实行等工作,把一点儿部门合并起来聚焦学校育人中心和更高质量的学生成长需求服务,变成“学生综合素养发展中心”的念头,就是他和几名学生会干部骨干充足与各部门沟通后一齐提出的,“说实话,学生会从前看上去部门多、成员多,真到具体办活动时,‘滑水’的人也多。”

  精简、精选学生会成员,本身就是《学联学生会组织革新方案》中的一部分。“很多同窗大一、大二有空,到了大三、大四各种考研、考执业资历证,忙得很。”同济大学土木工程学院研二学生陈子璇此前一向在学生会工作,她曾遇到过人手“接不上”导致某个活动遇到很大困顿的状况,“人员、活动其实都可以精选一下。”

  革新后的学风建设与文明促进部就在临近考试前办了一次大活动,收成了“青春同济”微信公众号一年内最多的点击量——12万。这场“学霸大神评比”活动,号召同窗们自荐、推荐学霸,上传照片、解释缘由,并转发微信进行投票。

  “本感觉学风部活动不好搞,实际抓住同窗们的‘呼应点’,就很受欢迎。”于溯源引见,未来学生会学风建设与文明促进部、学生综合素养发展中心一年的活动集中在4-5个“王牌”上,还会尝试加强与院系学生会师作。

  科学遴选给学生更多向上机缘

  在同济大学学生会学生骨干竞聘面试中,共青团同济大学委员会副书记、学生会指导教员唐志宇见到了一点儿新面貌,他们有的是自荐竞聘,有的由学院教师推荐竞聘。

  竞聘会上,每名候选人都要当着全部参会者的面,从理论学习、绩点成绩、部门规划、综合素养等多个方面揭示亲自的能力,并提出亲自想要竞聘哪个岗位。一名有着多年院系学生会任职经验的学生会骨干,这次自荐到校学生会竞聘学生综合素养发展中心部门负责人;还有一名在院系里成绩名列前茅的学生,经推荐到校学生会学风部担任部门负责人。

  “看上去只是几个人的变化,但这种变化本身就是革新的成效。”同济大学团委书记陈城说,遴选制度革新也是学生会革新的一个主要组成部分,它既对学生绩点、日常表示等提出了更高央求,又将学生会的大门向更广大的学生群体开放。

  于溯源说,从前学生会也面向全部学生公开遴选,但因为缺少有效的自荐、他荐、学院推荐的机制保障,导致各个学生会部门的选举偏主观,“譬如,某个部门要选部长,著名会由部门内部推荐,然后资历审核、学院见地、综合面试、审查备案,就算过了。”

  于溯源认为,这一方面局限了部门之间骨干的流动,另一方面局限了更大范围的优异学生进入团组织的视野,“部长主观推荐为主”。

  这一次,新选上来的19名部门负责人来自同济大学10个学院,其中有三分之一的同窗具有院系学生会任职经验。当前同济学生会每个月的主席团例会都由校院两级学生会成员共同参加,同时学院学生会例会也邀请校学生会成员参加,加强互通交换。

  “这只是新一轮革新的第一步;下一步,咱们将进行项目化运作;第三步,咱们会对学生的工作进行‘代表性效果’、以质为导向的考校,不一定要多少活动,,而是要看哪项活动能成为学生心中的‘王牌’。”唐志宇说。

  “项目组工作机制”让学生有更多抉择

  近期,“项目组工作机制”已在同济大学学生会中初步展开起来。“项目组”是近年来共青团革新工作中一个常见的措施,即把传统的以“部门”为首要牵头人的活动,改由“项目组”为首要牵头人,“项目组”的工作人员来自不同部门,甚至大部分是来自学生会组织之外的自愿者。

本报谈论:

  以同济大学学生会的“王牌”——“校园十大歌手”活动为例,这项活动从前由文艺部承办,其余各个部门协办。“咱们权力部过去是负责后勤的,如今我变成项目组的一员,具体到我个人,负责会务。”同济大学学生会权力部负责人、物理学院大三学生胡倩倩已参加了3次“十大歌手”的筹办,这一次,她终于得到了自选项目标机缘。她和同窗们一齐设计了门票,印制了防伪门票,把门票进行分区分类,花了一周空儿让“门票小可爱们排排坐”。

  票务组奉献出的1200张线上抢票额度,上线不到半分钟就被同窗们抢完了。“感到很有成就感。”胡倩倩说。

  值得注意的是,“项目组工作机制”除了让学生会内部流动起来,也让更多的同窗有机缘“浅尝”学生会的“风味”。在5月举办的同济大学第41次学代会,就由学生会发起了一场面向全校的自愿者招募。

  “须要约45人,报名流数近100人。”唐志宇说,学代见面向全部学生招募自愿者,一方面是落实革新央求,增强参加学生会活动学生的流动性;另一方面,也是加强团组织政治引领功能的好方式,“让更多学生看看,学代会是怎样开的,学生代表到底是怎么为同窗代言的。把学生会的粉丝基数做大,再从其中科学遴选优异学生干部。”

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